弊社では、社員同士のつながりを活性化することにより、社員の成長を図り、組織のアウトプット最大化へつなげるため、約5年前から1on1を全社施策として導入した。これにより、1on1が計画的に実施され、上司、リーダとのコミュニケーション量が着実に増えた。

一方、話が業務進捗に偏る傾向があり、メンバーの育成、キャリア開発のための対話が十分と言えない課題があった。そこで貴社の1on1定量化ツールを中心に改善サービスをトライアル実施したところ、貴社の定期的なアドバイスもあり、1on1の進め方、対話やフィードバッグ上の課題が明確になり、具体的な改善施策につなげやすくなった。

今後もツールによる課題抽出、改善効果の可視化の向上を期待したい。