1on1を導入して半年。実施そのものが形骸化していて困っている。

従業員の成長に貢献するための1on1のやり方がわからない。

1on1を導入しようと検討中だが、失敗談もよく聞く。失敗を防ぐ方法を知りたい。

このような悩みをよく聞きます。1on1はマネージャーとメンバー、1対1で対話する場だからこそ、様々な影響を及ぼすことができる施策です。それは、良い影響だけではなく、「悪い影響」のときもあります。1on1は諸刃の剣なのです。

今回紹介するのは、1on1の導入前、導入後を問わず、1on1の効果を最大限得るための13の1on1テクニックです。