多くの企業で導入が進む1on1。しかし、1on1を実践している現場から、このような声が聞こえてきてはいないでしょうか？

「とりあえずやってるけど、これでいいのかな？まぁいいでしょやってれば」
「部下を成長させる1on1をしてって言われても、何が部下を成長させる1on1なのかわからないんだよね」

こんな声が聞こえてくると不安ですよね。実施できていることと、効果が出ることは、同じではありません。

では、“効果が出る” ＝“成長に「効く1on1」”はどうすればできるのでしょうか。

出発点は、1on1を振り返れる状態にすることです。上司と部下、どちらがどれだけ話していたか？その数字が見えると、次の1on1で何を変えるかを具体的に考えられるようになります。

本セミナーでは、ピープルマネジメントの専門家である鹿内学 博士（理学）が登壇。1on1支援サービス「Ando-san」を使った、部下を成長させる1on1へ導く方法を紹介します。

1対1は組織の最小単位のコミュニケーションであり、組織づくりの根底です。1on1が変われば、組織が変わる。Ando-sanがどのようにコミュニケーションを変えていくのか？ぜひご覧ください。